창업자 정신

베인앤드컴퍼니가 30년의 추적을 통해 밝혀낸 기업성장의 비밀이 녹아 있는 창업자 정신이라는 책을 탐독하였습니다. 현재 열심히 직장을 다니고 있고, 어느덧 직장에서의 위치가 올라가다 보니 조직의 운영이라는 것이 결코 쉽지 않음을 느낍니다. 하지만 이런 창업자의 정신이라는 것이 비단 "창업" 뿐만이 아니라 모든 부분에 적용 할 수 있음을 알 수 있었습니다.

창업자 정신

창업자 정신은 기업이 성장하는 과정에서 나타나는 세 가지 위기를 사례별로 분석하고 해결책을 제시합니다. 세가지 위기는 다음과 같습니다.

1. 과부하 : 신생기업의 사업규모를 급격히 확장하는 가운데 나타남. 내부적인 기능장애와 외부적 추진력 저하
2. 속도저하 : 조직의 복잡성 증가, 기업의 사명이 불투명해짐
3. 자유낙하 : 사업모델이 경쟁력을 상실하고 쇠락의 속도가 빨라짐

곰곰히 살펴보면 저런 문제는 기업의 성장에서만 나타나는 것이 아닙니다. 비단 블로그 운영에서도 적용 할 수 있습니다. 블로그의 규모가 커지게 되면 당연히 이런저런 내부적인 문제와 추진력이 저하될 수 있습니다. 또한 초기의 블로그 운영목적이 희석되고, 초심을 잃어갑니다. 이로 인하여 방문자수가 급감하게 되고 블로그 자체의 경쟁력을 상실하게 됩니다. 

 

현재 이 블로그도 당초에는 투자분석과 복기 그리고 다양한 네트워크 형성을 통한 수익증대가 목적이었습니다. 또한 초창기에는 내적인 동기 부여가 확실했기때문에 컨텐츠의 양이 급속도로 늘어가기도 했습니다. 하지만 곧 추진력이 저하되고 경쟁력을 많은 부분에서 잃게 되었습니다.

 

네트워크 형성이 목적이었음에도 불구하고 몇몇 문의를 스스로 거부한 적도 있습니다. 물론 투자관련 문의는 지금도 부담스럽습니다. 하지만 훨씬 고급스럽게 역 제안을 하거나, 마케팅 적으로 윈윈할수 있었음에도 불구하고 단칼에 거절하였던것은 아쉬움으로 남습니다.

 

하지만 어떻게든 블로그를 유지함으로서 도움이 되었던 부분도 있습니다. 독서 및 공부법에 관심이 많다 보니, 원했던 자격을 대부분 취득 할 수 있었고, 이는 본업에서의 개인적 능력향상에 큰 도움이 되었습니다. 현재에는 본업은 본업대로 충실하되, 일부 시간을 할애하여 별도의 사업을 계획중에 있습니다. 사업을 계획하다 보니 창업자 정신이란 도서를 읽게 되었고, 이를 통해 창업자 정신으 기업운영 뿐만이 아니라 대부분의 영역에 적용 될 수 있는 점을 알게 되었습니다.

 

창업을 준비하든, 아니든, 분명 이 책은 인생에서 맞딱드리는 문제 해결에 있어 체계적인 방법을 제시하는 훌륭한 도서임에는 틀림 없습니다. 이 책, 강력하게 추천합니다.